江西都昌县如何破解制约“珠贝”产业的三个难点

江西都昌县如何破解制约“珠贝”产业的三个难点

  都昌县的“珠贝”产业是传统、优势产业,近年来已形成了初具规模的块状经济和产业集群。但是要进一步发展“珠贝”产业,如何破解“三难”,这“三难”是:没有水面养殖,规模难于做大;没有竞争品牌,价格难于提高;没有销售平台,市场难于沟通。是我们工作的难点,也是我们工作的着力点。&nbsp
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  在养殖上,如何破解寻求水面难。宜于养殖珍珠的水面,全县有14万亩左右,主要是中小湖泊和精养鱼池。在中小型湖中,有二种体制,一是国营水面,二是集体水面。由于体制上制约,水面长期被承包,有的承包期长达30年,普遍反映,难于按《产业发展规划》进行珍珠养殖。承包者,既没有养殖珍珠兴趣,也没有这方面的技术,《规划》的钢性不强,因此,要在规划区内建立钢性约束机制,这些水域只能是进行鱼蚌混养,县、乡产权者,要从发展优势产业的角度,不要只看到近期的短期利益。只有这样,规模就可以做大。&nbsp
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  在品牌建设上,有四方面原因,一是品牌“无有”论,这是个认识问题。我县的珠贝产品,牌子多,叫法杂,没有几个大家知道,这和企业主的认识有关,再者越是产品处于低端,牌子有无更是无所谓;二是创建品牌上,投入少,有的只是“昙花一现”,申报时重视一下,检查时投入一点,没有长期的“做响做亮”品牌的打算;三是品牌的文化内涵缺乏,没有注入我县独具特色的鄱阳湖文化,创新性不足;四是维护品牌不够,质量和规模是品牌的生命。针对上述问题,一要做大做强,通过规模创品牌;二要做精做专,通过特色创品牌;三要企文对接,通过传媒搭桥创品牌;四要技术创新,通过科技创品牌;五要标准化操作,通过品质创品牌。只有具备具有竞争性的品牌,价格自然会“水涨船高了”。&nbsp
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  在产品的销售上,由于缺少平台,难于和市场沟通。过去这个问题始终困扰着我们,都昌周溪人,在上个世纪八十、九十年曾带活了流沙、合浦镇二镇的经济,在周溪镇加工“珠核”是:“千家万户机声响”,而在流沙、合浦两地是:“千呼万唤卖珠忙”。后来发展为在外设窗口、参加各地展销活动、经纪人、网络直销、订单式等,但缺少一个好的销售平台,“单打独斗式的游击战”终难成气候。因此,要充分利用“鄱湖国际珠贝城”这个平台,把这个专业市场做大、做强、做专、做精。

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